백홍승 광주시향 운영실장

영화 ‘기생충’의 대사다. "아들아, 역시 너는 계획이 다 있구나." 아들이 대견한 아버지는 시의적절하다는 말까지 덧붙인다. 그러나 허술한 계획들은 예측불허의 변화무쌍한 현실을 감당해내지 못하고 허물어지기 시작한다.
"아버지, 계획이 뭐예요?"일이 틀어지기 시작하고 감당할 수 없는 지경에 이르자 아들이 묻는다. 아버지는 의미 없는 궤변을 늘어놓지만 공허하다.
‘문화수도’, ‘아시아 문화중심도시’는 우리 지역 스스로가 설정한 지향점이다. 애초에 타 시도나 정부가 이에 공감하는지는 중요하지 않았다. 우리 광주가 수도권과 영남권에 비해 발전이 더디다보니 당연히 경제적 여건이나 문화 관련 인프라가 상대적으로 열악한 것은 어쩔 수 없는 사실이다. 그 결과 스스로 ‘문화수도’라면서 지역에 제대로 된 콘서트 전용홀 하나가 없다. 부끄러워서 어디다 말조차 할 수 없다.
최근 지역의 문화예술 상설 공연 활성화의 방향성은 그나마 타 지역 보다 경쟁력이 있는 국악과 창극분야 쪽으로 잡혀가는 듯하다. 물론 우리 지역 환경이나 처지를 냉정히 고려한다면 현실적인 판단일 수 있겠다.
하지만 정말로 광주가 ‘아시아 문화중심도시’로 가겠다는 의지가 있다면 세계에서 가장 보편적인 공연 장르이며 한 나라나 도시의 문화 수준을 가늠하는 척도가 된다는 오케스트라의 발전을 위한 장기적 발전 방안과 계획 정도는 있어야 한다.
광주시장 직속 심의기구인 광주혁신추진위원회는 광주시립예술단 활성화 등의 내용을 담은 시정혁신 권고안을 발표했다. 시립예술단이 아시아문화중심도시에 걸맞은 수준으로 자리매김할 수 있도록 10개의 혁신과제도 동시에 제시되었다.
혁신위원회의 권고안은 한마디로 광주시립예술단에 많은 예산이 투입되고 있음에도 불구하고 광주를 대표하는 문화·예술 브랜드도 없고 경쟁력도 떨어진다는 뜻 아니겠는가.
그러나 문제는 지금이 무슨 조선시대도 아니고 어찌 혁신의 대상이 사람만으로 되겠는가. 요즘 세상은 다른 것도 필요한 것들이 많다. 광주시향 연주에 대한 평가가 공연장의 컨디션에 따라 극과 극으로 나뉜다는 것은 연주역량에 관한 논란의 책임이 온전히 광주시향에게만 있는 것이 아니라는 증거다.
세계적인 명성의 콘서트홀들은 대개 그 지역의 사회적 합의에 의해서 건립 계획이 추진되었고 완성 후에는 그 지역민 모두가 고르게 그 결과물을 향유하고 있다. 한 예(例)만 들자면 세계 최정상의 오케스트라 ‘로열 콘세르트허바우’가 상주하는 네델란드의 ‘콘세르트허바우’(Concertgebouw) 홀도 암스테르담 시민들이 100여 년도 훨씬 전에 자발적으로 자금을 모아 만든 콘서트홀이다. 이 유명한 철학적 콘서트홀은 1881년 9월5일 공적(公的) 법인(法人)을 설립한 시민 6명의 주도로 계획되기 시작했고 결국 1886년에 당시 유럽에서 가장 아름다운 콘서트홀이 완성되었다.
광주시립교향악단이 창단된 지 무려 43년째다. 차라리 우리 광주시민들도 이들처럼 무슨 계획이라도 세우고 십시일반 기부금이라도 모아서 광주의 ‘랜드마크’가 될 만한 콘서트 전용홀을 하나 지어 보자. ‘문화수도’, ‘아시아 문화중심도시’ 광주에 나는 묻고 싶은 게 있다. "정말, 계획이 뭐예요?"

전라도인 admin@jldin.co.kr